An edition of Participer à l'organisation du changement
(1977)
Participer à l'organisation du changement
by Michel Darbord
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Subjects
Organization| Edition | Availability |
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1
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Book Details
Table of Contents
PREFACE
AVANT PROPOS
INTRODUCTION (Vers de nouveaux équilibres - Organisons nous les uns les autres - La seule voie)
LE CONTEXTE HISTORIQUE
La révolution industrielle et l'ère secondaire
La révolution française et le culte de la raison
Octobre 1917 et la suite
Les erreurs ou la révolution non participative
Le phénomène colonial et la décolonisation
Nations-Unies et organisations internationales
Les points de départ (Le chemin parcouru - Tours d'horizons - Problèmes communs - De quoi s'agit-il?)
LA METHODE ORGANISATIONNELLE
Premiers balbutiements de l'Organisation
La doctrine administrative
Management, organisation et gestion
La méthodologie
Quelques principes et techniques (Simplification - Structures et décentralisation - Traitement de l'information et informatique - Implantation, coordination, gestion du personnel)
Les apports de la psychologie (... et des mathématiques - Motivations - Dynamique des groupes - Problématiques de l'autorité)
L'Organisation participative, militante, structurée
LES MOYENS STRUCTURELS
Le sous développement de l'organisation (Les armes de l'ère nouvelle - Les obstacles)
Les cellules d'organisation participatives (Services, bureaux et cabinets - Rôles et conditions d'efficacité - La vraie participation)
La structure fonctionnelle (Coordonner l'organisation - Organes de coordination existants et réformes - Commissariats et révolution administrative)
PERSPECTIVES
Organiser la vie
Enseignement et Organisation
Retour sur l'Entreprise et l'Administration
Loisirs, urbanisme, santé
Quelques aspects technico-politiques
CONCLUSION (Economisme et bureaucratie - Unité et diversité - Le combat organisationnel)
BIBLIOGRAPHIE
TABLE
Edition Notes
Bibliography: p. 167-169.
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| October 15, 2020 | Created by MARC Bot | import existing book |