Record ID | marc_oapen/oapen.marc.utf8.mrc:6763524:2005 |
Source | marc_oapen |
Download Link | /show-records/marc_oapen/oapen.marc.utf8.mrc:6763524:2005?format=raw |
LEADER: 02005 am a22004093u 450
001 1002716
005 20190110
007 cu#uuu---auuuu
008 190110s|||| xx o 0 u ger |
020 $a9783631640739
024 7 $a$2doi
041 0 $ager
042 $adc
072 7 $aKFCX$2bicssc
100 1 $aBinner, Martin$4aut
245 10 $aErfolgsfaktoren und Auswirkungen der Kooperation von Controllerbereich und Interner Revision
260 $aBern$bPeter Lang International Academic Publishers$c20130426
300 $a254
520 $aControllerbereich und Interne Revision werden im Rahmen einer effizienten Unternehmenssteuerung und -überwachung in Forschung und Praxis getrennt voneinander zentrale Rollen beigemessen. Forschungsdefizite bestehen jedoch hinsichtlich ihres Kooperationspotenzials. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie eine Kooperation dieser beiden Unternehmensbereiche erfolgreich ausgestaltet werden kann und somit zum Unternehmenserfolg beiträgt. Als Grundlage dieser Handlungsempfehlungen dienen die Erkenntnisse aus einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen. Dieses Buch spricht Wissenschaftler, Praktiker und Studierende an, die sich einen Überblick über die Erfolgsfaktoren und Auswirkungen einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllerbereich und Interner Revision verschaffen wollen.
546 $aGerman.
650 7 $aAccounting: study & revision guides$2bicssc
653 $aAuswirkungen
653 $aBinner
653 $aControllerbereich
653 $adeutscher
653 $aEine
653 $aempirische
653 $aErfolgsfaktoren
653 $aInterne Revision
653 $aInterner
653 $aKooperation
653 $aRevision
653 $aUnternehmen
653 $aUnternehmenssteuerung
653 $aUntersuchung
856 40 $uhttp://www.oapen.org/download?type=document&docid=1002716$zAccess full text online
856 40 $uhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode$zCreative Commons License